Resumen interactivo de los 5 módulos teóricos — con diagramas, quizzes y flashcards para aprobar el parcial sin morir en el intento.
Organización, eficiencia vs. eficacia, entorno (Porter), estructuras (lineal, funcional, divisional, matricial) y dualidad formal/informal.
Puesto de trabajo, puesto vs. rol, grupo vs. equipo, y tipos de equipos formales: work group, task force y comité.
Poder, influencia y autoridad. Las 5 fuentes (French & Raven), tipos de autoridad y mecanismos de coordinación de Mintzberg.
Liderazgo, motivación (Maslow, Rejilla), comunicación, negociación y proceso racional de toma de decisiones.
Misión/visión/metas, niveles de planificación, FODA, cadena de valor, proceso de control y Balanced Scorecard.
Modo examen con cronómetro, práctica por capítulo, flashcards consolidadas y ronda de Verdadero/Falso. Tu progreso queda guardado.
Al final de cada capítulo hay tarjetas — hacé click para dar vuelta y ver la respuesta.
Los esquemas y estructuras están renderizados con Mermaid — interactivos.
Cada capítulo tiene preguntas estilo parcial con explicación y preguntas tipo respuesta abierta.
Resumen generado a partir de los 5 apuntes teóricos de SyM · UP · 2026